Mit der Projektsteuerung übernehmen wir sämtliche delegierte Auftraggeberfunktionen in organisatorischer, technischer und wirtschaftlicher Hinsicht. Sie umfasst in allen Leistungsphasen  Beratungs-, Koordinations-, Informations- und Kontrollleistungen hinsichtlich Termine, Kosten und Qualität. Hierzu gehören:

  • Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordinierung des Programms für das Gesamtprojekt
  • Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen Projektbeteiligten
  • Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte
  • Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen
  • laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen
  • Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs und Genehmigungsverfahren

Das Ergebnis ist ein reibungsloser Ablauf in Planung und Realisierung mit der maximalen Entlastung für unsere Bauherren.